Интерфакс-Украина
15:36 13.04.2012

Александр Ольшанский: Большой Брат теперь может быть не нужен

7 мин читать
Александр Ольшанский: Большой Брат теперь может быть не нужен
Блиц-интервью агентству "Интерфакс-Украина" соорганизатора iForum и председатель правления Интернет Ассоциации Украины Александра Ольшанского Какие тенденции развития Сети можно выделить в 2011 году в мире? В мире сейчас доминируют два тренда: социальные медиа и мобильные приложения. 2011 год стал прорывным на рынке мобильных технологий. Окончательно определились лидеры: Android и iOS. Потому что еще в 2010 году еще были какие-то конкурирующие платформы. Но сейчас надежды, что кто-то может поменять этот расклад немного. Да, возможно что-то может внести Windows mobile 8, но многие эксперты считают, что отставание на сегодняшний день все таки слишком велико. Если с самого начала мобильные приложения пытались копировать функциональность десктопных приложений, и идея была такая: перенесем в мобильный терминал то, что изначально было в десктопном компьютере, то сегодня мобильные приложения активно используют дополнительную функциональность планшета, такую как геотаргетинг и всевозможные другие сенсоры, начиная от сенсоров давления, акселерометров, и заканчивая замерами яркости освещения и температуры окружающей среды. Теперь это совершенно отдельная ветка, которая уже жестко не связана с десктопными приложениями, и если раньше планшет рассматривался как дополнение к десктопному компьютеру, то уже начиная с конца 2010 и за 2011 год функциональность и производительность мобильных систем достигла такого уровня, что многие люди покупают его не как дополнение как к десктопному компьютеру (на сленге — Большой Брат), а как самостоятельную систему. Таким образом Большой Брат теперь может быть не нужен. То есть функциональность этих устройств достигла уровня самостоятельного устройства. И оборот денег начал увеличиваться, и мобильная реклама пошла. То есть это направление в 2011 стало совсем динамичным. И если раньше был девиз: «компьютер - в каждый дом», то сейчас: «мобильное устройство - в каждые руки». Единственное, куда пока не проникли мобильные устройства — это в корпоратииынвй сектор — то есть они еще полноценно не используются компаниями. Пройдет какое-то время и серьезная интеграция произойдет и там. Кроме всего прочего, мобильные системы очень хорошо интегрируются с облачными технологиями. С другой стороны у них и шансов нет не интегрироваться, потому что у них меньше памяти и слабее процессор, а у пользователей все больше желания с разных устройств иметь доступ к одному и тому же контенту. И соответственно два эти направления: мобильные устройства и облачные технологии толкают друг друга ...и в Украине? В Украине тенденции несколько другие - мы немного отстаем. Мобильная «волна» еще не набрала полную силу . Я думаю, что в конце 2012 или в начале 2013 года, мы ощутим в полной мере проникновение мобильных технологий в нашу жизнь. В полной мере в Украине проявилась «социализация», то есть социальные медиа в нашей стране это безусловный тренд. Другое дело, что в мире соцмедиа рассматривается как очень серьезный канал продвижения товаров и услуг, а в Украине этот процесс еще отстает. У нас ведь только в 2011 году офлайновый бизнес начал верить в Интернет, раньше он его не замечал, а сейчас пошел перегиб в обратную сторону — отечественные бизнесмены начали верить в него как в панацею в области продвижения своего бизнеса. В Украине сейчас наблюдается фаза очень быстрого роста Сети по всем абсолютно направлениям. И эта тенденция сейчас как будто заслоняет собой все остальные. Эта фаза продлится еще год-два. В это время весь бизнес бросится в Интернет, осознав, что и потребитель и деньги находятся там. И это время чревато массовыми ошибками в освоении этого пространства. То есть рынок будет находится в фазе кристаллизации. И я прогнозирую, что в 2012 году бизнес обнаружит, что кроме интернета вообще есть социальные медиа в частности, потому что с точки зрения продвижения — это две разных сущности. Соцмедиа в Украине сейчас захватили очень много пользовательсткого внимания. А любые медиа конкурируют именно за него. И как только какое-то медиа захватывает значительную часть пирога, через какое-то время бизнес пытается использовать это медиа для продвижения себя И сейчас «пирог внимания» поделен таким образом, что соцмедиа очень интересны коммерсантам. Это, конечно, не бОльшая часть, но достаточно значительная. То есть мы находимся в том периоде, когда соцмедиа «пирог» уже «поделили», но бизнес еще не начал использовать эти преимущества. Какие тренды на рынке стоит ожидать в оставшиеся 3 квартал 2012 года? Что может повлиять на изменение ситуации на украинском рынке в ближайшее время и в долгосрочной перспективе. Украинский рынок чрезвычайно открытый, к сожалению мы не имеем компаний мирового уровня, и соответственно повлиять на рынок могут только какие-то внешние факторы. Фактически - мы следуем тенденциям, которые заданы не нами. Поэтому никаких влияний на рынок изнутри страны ожидать не стоит. В России не так, там есть такие компании, как Яндекс, Майл.ру, Вконтакте — компании, которые могут что-то менять. Но у нас не так, поэтому мы будем следовать мировым тенденциям с разным отставанием в разных сегментах — от полутора до трех лет - в зависимости от сегмента. Тут нужно понимать, что это не такое отставание, как было в Советском Союзе, это совершенно естественный процесс. Хорошего в нем ничего нет, но и катастрофичного тоже. Катастрофично другое: то, что у нас до сих пор нет компании мирового уровня, которая создает украинский интернет-продукт мирового масштаба. На какой стадии решение вопроса по модернизации точки обмена трафика. Какие на Ваш взгляд пути развития ситуации, и каково отношение рынка к этому процессу? На мой взгляд, этому вопросу придан слишком большой общественный резонанс. Ситуация довольно простая и Интернет Ассоциация работает над ее разрешением. Решение скорее всего будет принято на съезде ИнАУ, 30 мая. Порядок принятия этого решения был определен ранее: так, будут разработаны проекты, они будут представлены всем членам ассоциации до 1 мая, все смогут ознакомиться, и сделать свой выбор. Как глава правления ИнАУ я свою миссию вижу в следующем: моя задача обеспечить объективную информацию для всех членов Ассоциации и возможность сделать осознанный выбор. А какую точку зрения будете отстаивать лично вы? Лично я, как Александр Ольшанский, считаю, что ИнАУ сегодня переросла точку обмена трафиком. В ассоциации много компаний, для которых коммуникационный бизнес не является приоритетным, или вообще не является бизнесом, которым они занимаются, то есть участники UA-IX не совпадают с участниками ассоциации чуть ли не наполовину. И поскольку правление ассоциации так или иначе отражает состав членов ассоциации, то соответственно получается, что вопросы развития UA-IX становятся неприоритетными. Кроме того возникает вопрос квалификации, потому, что люди, которые в этом рынке не участвуют - не обладают нужным количеством знаний для принятия эффективных решений. На мой взгляд оптимальным было бы следующее: создание акционерного общества. Здесь нет никакой речи о приватизации точки обмена или о том, что ее скупят 2-5 компаний. Я думаю, что в данном процессе должны принять участие те компании, для которых это является основным бизнесом, то есть все участники обмена. Если раньше мы выбирали один орган управления — правление ИнАУ, то теперь мы будем выбирать два органа управления — правление ассциации и наблюдательный совет соответствующего акционерного общества, ставить им совершенно разные задачи: правление должно заниматься своим делом, а наблюдательный совет — своим. Ну и поскольку в отличие от правления ассоциации наблюдательный совет может нести ответственность за результаты своей деятельности, то мне кажется что это путь к реальному развитию. Возможен также вариант, когда ассоциация будет контролировать часть уставного капитала акционерного общества, например, 25%, тогда члены ассоциации, которые не захотят быть представлены в виде отдельных акционеров, будут представлены чрез ассоциацию. А как вы относитесь к разговорам о том, что UA-IX может захватить небольшая группа компаний и диктовать условия остальным? Спекуляции о том, что кто-то один или небольшая группа может захватить UA-IX — думаю, что это именно спекуляции. Предложений «переместить» все это в одни руки или в пятеро рук — я пока не видел, и они вряд ли будут приняты съездом. И я скажу, что захватывать UA-IX совершенно бесполезно, потому что если участники обмена выйдут из точки обмена, то она превратится в папку с бумагами. Это мифическая, виртуальная конструкция, она не представляет собой никакой ценности без своих участников. Поэтому если вы сделаете что-то, что противоречит их интересам, они просто уйдут, их ничто не держит. Что Вы думаете по поводу инициативы Киева организовать Start-up Combine? Мысль о том, что нужно развивать новые технологии проникает в том числе в головы власть имущих, сама по себе эта мысль правильная. Нужно любым способом стараться вклиниться в мировую тенденцию по развитию новых технологий и использовать тот мозговой потенциал, который у нас есть, иначе этот потенциал «утечет» за границу и будет работать на США или другую страну, где для этого создали условия. Что же касается конкретно этого проекта, то я знаю, что в стране существует несколько инициатив, какая из них победит я не знаю. Единственное, чего бы мне не хотелось, это чтобы в стране образовалось 10 маленьких недо-инкубаторов, каждый из которых недовыполнит свою миссию.

ЕЩЕ ПО ТЕМЕ:

ПОСЛЕДНЕЕ

Кабмин освободил от налогообложения повторный ввоз комплектующих для оружия, уничтоженных при выполнении госконтрактов - Свириденко

Украина получила еще EUR170 млн займа на жилищные программы от Банка развития Совета Европы - Свириденко

НБУ представил целевую модель инфраструктуры рынка капитала с долями МФО, государства и международного стратега

"Нафтогаз" до конца года завезет еще до 100 млн куб. м LNG из США - глава компании

"Нафтогаз" на 95-97% выполнил план по закачке газа на начало ОЗП - глава компании

Тепло- и гидроизоляционные материалы в Украине с начала года подорожали на 15-20% - эксперт

"Нафтогаз" планирует открыть дополнительные кредитные линии на случай оперативного импорта - Корецкий

"Нафтогаз" привлек EUR300 млн кредита ЕИБ на закупку газа

Украина получила от ЕС еще EUR4 млрд за счет замороженных активов РФ

Свириденко поручила профильным ведомствам проработать вопрос урегулирования деятельности риелторов

РЕКЛАМА
РЕКЛАМА

UKR.NET- новини з усієї України

РЕКЛАМА