Внедрение энергоавтономных систем в жилые проекты увеличивает стоимость квадратного метра на 10-15% – мнение
Внедрение энергоавтономных систем и подобных инженерных решений в проекты жилья повышает стоимость квадратного метра ориентировочно на 10-15%, однако постепенно становится рыночным стандартом, считает руководитель проектов Perfect Group Алексей Коваль.
"Конечно, энергоавтономные системы влияют на себестоимость. По нашим оценкам, внедрение генераторов, дополнительных инженерных решений и мер безопасности может добавлять ориентировочно 10–15% к стоимости квадратного метра, в зависимости от масштаба и класса проекта", – отметил эксперт в комментарии агентству "Интерфакс-Украина".
По словам Коваля, внедрение энергоавтономных инженерных решений в жилые проекты в настоящее время воспринимается рынком как новый стандарт качества, поэтому девелоперы считают подобные инвестиции оправданными.
"Для покупателей важно функционирование систем дома во время отключений, и мы считаем эти инвестиции необходимыми и оправданными", – подчеркнул он.
Аналогичное мнение высказала Marketing & Communications Advisor компании Alliance Novobud Ирина Михалева, отметив, что дополнительные системы питания в проектах жилья становятся не опцией, а частью стандарта.
"Дополнительные системы резервного питания и инженерные усиления действительно увеличивают расходы девелопера. Окончательный расчет влияния на стоимость квадратного метра зависит от мощности систем, объема критических потребителей и конфигурации комплекса, поэтому оценивается индивидуально для каждого проекта", – пояснила она.
Как сообщили в пресс-службе группы "Ковальская", застройщик рассматривает все возможные варианты систем независимого электропитания с оптимальным соотношением стоимости и эффективности, поскольку они могут повысить стоимость квадратного метра жилья на $30-100.
"По нашим расчетам, в зависимости от эффективной площади проекта, внедрение систем независимого электропитания может привести к подорожанию недвижимости на $30-100 за квадратный метр", – рассказали в пресс-службе.
В компании Greenville также подчеркнули необходимость сохранения баланса между функциональностью инженерных решений в жилье и оптимальной ценой для покупателя. Новые энергонезависимые технологические решения интегрируются в проекты только при целесообразности.
"Внедрение таких систем и технологий, безусловно, определенным образом влияет на конечную стоимость квадратного метра. Вместе с тем мы подбираем решения исключительно с учетом их целесообразности и реальной пользы для жильцов. В долгосрочной перспективе это повышает комфорт, надежность и снижает эксплуатационные расходы", – сообщила руководитель киевских проектов компании Greenville Наталья Дубик.
Существует и другой подход к финансовой стороне вопроса обеспечения энергоавтономности жилья. Так, в проекте S1 ВДНХ компании Standard One предлагают опцию ежемесячной оплаты работы водонасосов для обеспечения холодного и горячего водоснабжения во время отключений света. Такой формат актуален для уже построенного жилья.
"Внедренное решение не является чрезмерно дорогостоящим: расходы на его работу распределяются между арендаторами и носят опционный характер. В среднем такая доплата составляет около 400-500 грн в месяц. В то же время активного фидбека от жителей по работе систем не поступает – как положительного, так и отрицательного, – что, по оценке нашей компании, свидетельствует об их стабильной и корректной работе", – рассказал совладелец Standard One Александр Овчаренко.
Как рассказали агентству в пресс-службе KAN Development, для новых очередей жилых комплексов проектные решения по энергонезависимости закладываются на этапе строительства. В то же время в уже готовых и заселенных домах проекты внедрения энергоавтономных систем реализует управляющая компания совместно с жильцами.
"Проект резервного питания в ЖК "Файна Таун" – уникальный для Украины опыт такого масштаба. 31 инверторное помещение, полное покрытие всех домов комплекса – и все это реализовано благодаря инициативе и сплоченности жителей в партнерстве с управляющей компанией", – отметили в компании.
Так, координацию проекта взял на себя один из жителей комплекса: вел информационный канал для соседей, привлекал экспертов. Со своей стороны, управляющая компания обеспечила организационную, финансовую и логистическую поддержку: провела опрос жителей, открыла отдельный счет для сбора средств, организовала выбор подрядчика, закупку оборудования и строительство помещений с соблюдением противопожарных норм.
"Это пример того, как совместная работа жителей и управляющей компании способна решать задачи, которые казались нереальными. Проект продолжает развиваться: уже строятся планы по расширению системы и повышению ее автономности", – рассказали в KAN Development.
