Мобилизация не имеет альтернативы, но нужны прозрачная система бронирования и понятные критерии – президент UBC Group

Справедливость одинаковых для всех правил мобилизации военнообязанных, в частности четкая и прозрачная система бронирования, понятные критерии, реформирование ТЦК, а также легализация возможности "откупа" от мобилизации ориентировочно за EUR20-30 тыс. в год – ключевые факторов для четкой работы системы мобилизации, считает президент UBC Group, вице-президент Союза украинских предпринимателей Игорь Гуменный.

"Мобилизация не имеет альтернативы. В истории нет примеров войн такого масштаба с миллионными армиями – без мобилизации. Это реальность, а не выбор. Но ключевое – справедливость правил. Без этого система не работает. Нужна: четкая и прозрачная система бронирования, одинаковые правила для всех и понятные критерии", – написал он на фейсбук-странице по результатам его видеоэфира на "Радио Свобода".

В частности, объясняя свою позицию относительно легализации возможности "откупа" от мобилизации, он отметил, что сейчас он уже существует, но в тени.

"Лучше сделать честно: как в Турции (bedelli askerlik~ EUR2 тыс.), как в Швейцарии (3% дохода 10 лет). Для Украины: примерно EUR25 в год во время войны", – считает Гуменный, уточняя, что для Украины это может быть EUR20-30 тыс. в год.

Кроме того, президент UBC Group считает, что ТЦК себя дискредитировали как коррумпированная, неэффективная, не вызывающая доверия система, поэтому нуждаются в реформировании.

"Необходимо расформировать силовую составляющую ТЦК, персонал – в ВСУ, оставить лишь функции учета, а функции оповещения и привода передать органам внутренних дел", – предлагает Гуменный.

По его мнению, через фронт должны проходить и все силовики. "Полиция, СБУ, пограничники – все должны проходить ротацию через подразделения действующей армии. Воинские звания от капитана – присваивать только сотрудникам с боевым опытом", – отмечает он.

Также он отметил, что власть и элиты не должны быть вне системы.

"Депутаты, чиновники, бывшие силовики, пенсионеры системы – должны быть причастны к мобилизации. Иначе доверия не будет", – подчеркивает Гуменный.

Он также считает необходимой базовую военную подготовку (БВП) для всех мужчин с 18 лет, аналогично моделям Израиля, Турции, Швейцарии.

"Обязательная служба 1-2 года: БВП, охрана объектов, границы, порядок в тылу", – добавляет Гуменный.

Он резюмировал, что в целом проблема не в мобилизации, а в несправедливости, хаосе и недоверии к системе, и без исправления ситуации ни одна модель не будет работать.

Гуменный в эфире "Радио Свобода" также сообщил, что около 22% рабочих призывного возраста группы компаний UBC служат в армии (всего на предприятиях группы в зависимости от сезона работают 4-5 тыс. человек).

"И, например, шесть моих личных охранников погибли", – добавил он.

Мнение Гуменного о необходимости реформирования ТЦК поддержал в комментариях к посту совладелец холдинга "Молочный альянс" Александр Деркач.

"Все правильно. Нельзя дальше закрывать глаза на то, что "целомудренное" государство отдало мобилизацию на откуп ТЦКашникам, позволив им за это набивать себе карманы", – написал он.

В свою очередь, совладелец "Новой пошты" Владимир Поперешнюк в комментарии высказал мнение, что нужно также снять запрет на частные военные компании (ЧВК) и внедрить добровольный рекрутинг, и выразил готовность финансировать такие ЧВК.

На замечание Гуменного, что пока история не знает случаев, когда войны, где задействованы миллионы людей, велись исключительно добровольцами, Поперешнюк ответил, что история и не знает случаев, когда война велась дронами.

"И кто сказал, что нужна миллионная армия?", – добавил он.

Как сообщалось, 1 июня опубликовано постановление Кабинета Министров об изменениях правил бронирования, среди которых повышение с 1 сентября средней зарплаты на предприятии до почти 26 тыс. грн, подтверждение статуса критической важности предприятия по обновленным критериям до 1 сентября, а также условие учета в квоту бронирования для работников-совместителей только по одному месту работы.