Ответственный за реформу оборонных закупок Баник: "Ні обіцянок, ні пробачень" для тех, кто имеет признаки злоупотреблений
Заместитель министра обороны Украины Мстислав Баник, который отвечает за реформу оборонных закупок, отправил работников соответствующего департамента на прохождение полиграфа и пообещал оставить в команде только эффективных.
Как сообщает корреспондент "Интерфакс-Украина", об этом он рассказал во время презентации антикоррупционных мероприятий в сфере оборонных закупок в четверг.
"Относительно антикоррупционной составляющей. У нас департамент закупок, который сейчас является департаментом материального обеспечения – все по очереди ездят на полиграф, а далее будут собеседования. Как говорится: "Ні обіцянок, ні пробачень" для тех, кто имеет какие-то признаки злоупотреблений, так и для тех, кто работает лениво. Поэтому для тех, кто работает лениво – у нас собеседования с HR, чтобы мы могли оставить только ту часть команды, которая работает правильно и эффективно, ориентируясь на войско", – подчеркнул Баник.
Комментируя работу ведомства с правоохранительными органами, он заверил, что Минобороны полностью открыто к сотрудничеству.
"Мы делимся кейсами вместе. И в том числе мы получаем от них определенные сигналы, а также работаем с антикоробщественностью", – отметил заместитель министра.
Как сообщалось, в марте Кабинет министров назначил Мстислава Баника на должность заместителя министра обороны Украины, говорится в распоряжении правительства №261 от 25 марта. Министр обороны Михаил Федоров сообщил, что Баник будет отвечать за реформу закупок. По словам министра, задача нового заместителя – сделать закупки для украинской армии наиболее прозрачными и эффективными в мире.
Баник в 2024 году добровольно присоединился к войску в составе подразделения CODE 9.2: прошел путь от солдата до офицера, создавал подразделение FPV-дронов, работал на уровне штаба. Участвовал в Курской операции в составе подразделения CODE 9.2.
В 2025 году Баник перешел на должность руководителя цифровых продуктов в Министерстве обороны, где возглавил развитие "Армия+" и "Резерв+", сформировал продуктовое видение и перевел команды на product-driven модель.