Ректор Национального университета "Киевский авиационный институт" Ксения Семенова заявляет, что КАИ стремится стать похожим на Государственный университет Финляндии Аалто, Технический университет Мюнхена или Делфтский технический университет, но в ближайшие два-четыре года будет конкурировать за студентов с университетами Чехии, Словакии и Польши.
"У нас есть ориентиры, на которые мы хотели бы равняться. Например, Государственный университет Финляндии Аалто, Технический университет Мюнхена или Делфтский технический университет. Это крупные технические вузы, обладающие образовательной экспертизой, построенные вокруг научных исследований, и они и очень инновационные и предпринимательские. В Аалто очень классная система монетизации научных исследований, стартапов и научных парков. Их студенческая среда очень предприимчива", – сказала Семенова в эксклюзивном интервью агентству "Интерфакс-Украина", отвечая на вопрос, на какие западные университеты ориентируется КАИ.
Она также отметила, что в этом плане лучше с этим в Массачусетском технологическом институте, но американская культура совсем другая, и КАИ перенимает оттуда модель построения студенческих сообществ, а также идею о том, что спортивные команды должны быть отдельным брендом.
"Конкурировать в ближайшие два-четыре года мы будем, конечно, не с Делфтским университетом, мы будем конкурировать с университетами Чехии, Словакии, Польши. В частности, за то, чтобы туда не уезжали учиться наши студенты", – добавила президент.
Она заявила, что когда новая команда пришла к управлению вузом, он находился в неудовлетворительном состоянии, а сегодня в КАИ появились средства в бюджете, новые проекты и система управления с наблюдательным советом, которая исключает возможность "дерибана".
"Мы начали привлекать сюда крупные научные проекты. У нас есть два проекта Erasmus+, где мы являемся лидерами, есть два новых исследовательских проекта в рамках программы "Горизонт", есть шесть проектов проектной аспирантуры", – рассказала президент.
По ее словам, после введения эксперимента по усилению автономии университета удалось принципиально изменить подход к добросовестности.
"Этим занимался наблюдательный совет. Потому что на уровне факультетов связи настолько тесные, что ты как будто не можешь обвинить своего коллегу в плагиате и лишить его возможности руководить дипломной работой, или снять его с руководства кафедрой за то, что он плагиатор, потому что вы с ним работаете всю жизнь. Когда эта политика продиктована наблюдательным советом, у тебя нет другого выбора. Поэтому все, что касается добросовестности: от ликвидации всех серых коррупционных схем, которые здесь были, до академической добросовестности – мы проверили всех, кто работает в университете, на плагиат. Что касается тех, кто занимал руководящие должности, было принято решение об их отстранении от этих должностей и переводе на профессорские должности", – рассказала Семенова.
Также она отметила, что за два года в КАИ открылись восемь крупных лабораторий в партнерстве с бизнесом, а еще 10 уже законтрактованы.
"То есть к концу этого учебного года у нас будет 20 новых лабораторий, открытых без единой копейки государственного финансирования, на основе которых полностью перезапущены образовательные программы, имеющиеся у нас на факультетах", – добавила она.
Кроме того, по ее словам, в КАИ наблюдается значительный рывок в научных проектах, в частности, вуз улучшил свои показатели по индексу Гирша и по цитированию в Scopus.
"Мы выиграли много международных и государственных научных проектов. Наша грантовая активность существенно возросла. И мы очень хорошо сфокусировали свою деятельность и определили, кто мы такие: авиационный, defense tech, инженерный университет. Это позиционирование сработало. У нас на протяжении всего эксперимента растет число абитуриентов именно на наши профильные специальности – на авиационный транспорт, на авиационную, ракетную и космическую технику, электронику. Все техническое, которое так или иначе связано с Defense, очень сильно растет в популярности", – рассказала президент.
Она подчеркнула, что очень довольна приемной кампанией 2026 года, особенно по профильным специальностям.
Среди прочего она отметила достижения в реформе управления высшим образованием, в частности, преимущества от смены организационно-правовой формы на государственное некоммерческое общество.
"Проработали с правительством и министерствами различные возможности, которые дает эта организационная форма. У нас, например, доходы от аренды имущества сейчас делятся не 50% в бюджет и 50% на университет, а 90% на развитие университета и 10% в государственный бюджет. Кроме того, в других университетах есть исчерпывающий перечень услуг, которые они могут предоставлять, а у нас этого нет. Сейчас мы работаем над грейдинговой системой оплаты труда, которую будем и последующие дни предлагать правительству в качестве модели для высших учебных заведений. И это как раз то достижение, которое окажет долгосрочное влияние на систему высшего образования", – рассказала Семенова.
Она подчеркнула, что все перечисленные успехи университета были бы невозможны при старой системе управления.
"Даже если бы министерство назначило меня ректором, это не зависело бы исключительно от моей личности. Наблюдательный совет дал много понимания того, как можно наладить бизнес-процессы. Например, в отделе кадров у нас несколько раз проводилась "оценка 360" – то, что в университетах никогда не делают, а для бизнеса является нормой. У нас никогда не было открытых публичных конкурсов на должности топ-менеджеров, и они были бы невозможны в той системе управления, которая существовала. Доверие со стороны бизнеса также было бы невозможно, потому что у нас весь бизнес имеет негативный опыт взаимодействия с типичными бюджетными учреждениями и университетами в прошлом. Любые их креативные идеи сводились к тому, что "бухгалтерия сказала, что это незаконно". То есть в той системе управления, в которой мы находились ранее, такие результаты были бы невозможны", – подчеркнула президент.
Как сообщалось, в сентябре 2024 года Кабинет министров запустил в трех вузах экспериментальный проект по усилению роли наблюдательных советов. В частности, участниками эксперимента стали Национальный авиационный университет (НАУ), реорганизованный в государственное некоммерческое предприятие "Национальный университет "Киевский авиационный институт" (КАИ), а также Запорожский национальный университет и Карпатский национальный университет имени Василия Стефаника.
В апреле 2024 года депутата Киевского городского совета Ксению Семенову назначили исполняющей обязанности ректора тогда еще Национального авиационного университета. В августе 2025 года Семенова по итогам выборов наблюдательного совета была избрана президентом реформированного ГУ "Киевский авиационный институт".
