"Запорожсталь" в условиях неблагоприятной конъюнктуры намерена сохранить производство и усилить акцент на природоохранные проекты

Эксклюзивное интервью генерального директора Запорожского металлургического комбината "Запорожсталь" Ростислава Шурмы агентству "Интерфакс-Украина" Точка отсчета новой эры в истории комбината "Запорожсталь", который в следующем году будет отмечать свое восьмидесятилетие, была поставлена в августе 2012-го, когда на комбинат пришла новая команда управленцев во главе с генеральным директором Ростиславом Шурмой. Несмотря на продолжающийся спад на рынках и снижение потребительского спроса, предприятие демонстрирует стабильный рост показателей эффективности "Запорожстали", активно проводит модернизацию и реконструкцию производства. Вопрос: Ваша оценка текущей ситуации на рынках металлопродукции и прогноз на будущее. Ответ: В 2012 году, согласно прогнозам Всемирной Ассоциации производителей стали Worldsteel Association, рост потребления стали составит 2,1% (против 6,2% в 2011 году). Снижение данного показателя связано с ухудшением экономической ситуации в мире, по мере того, как Китай входит в менее металлоемкую стадию роста экономики, а в ЕС наблюдается спад. Замедление мировой экономики является основной угрозой для производителей сортового и плоского проката, и в 2012-2013 гг. "Запорожсталь" будет работать в условиях жесткой конкурентной среды на традиционных рынках сбыта. Что это для нас означает? Только одно – дальнейшее усиление работы по повышению эффективности комбината и снижению себестоимости нашего металла. Еще один негативный фактор для наших металлургов – это глобальные изменения на тех рынках, которые всегда были ключевыми и традиционными для украинского металла, для "Запорожстали". Тот же Ближний Восток, – здесь так называемая арабская весна сменилась нестабильностью, экономика региона до сих пор не поднялась. То есть не восстановилось потребление металла, и мы ощутимо сократили поставки в этот регион. Отмечу, что на мировом рынке металла многое зависит от Китая, давно ставшего ключевым игроком. На сегодня Китай в сутки производит столько же металла, сколько вся наша страна в месяц. Каков прогноз на будущее металлургии? Тяжелые времена, но коллапса еще нет. Вопрос: Какова доля "Запорожстали" на внутреннем рынке металлопродукции Украины, перспективы развития внутреннего рынка и увеличения доли предприятия на нем? Ответ: Мы знаем, что прогнозируемый ресурс внутреннего рынка Украины огромен, но не задействован в полной мере ввиду недостаточной инвестиционной активности украинских предприятий. От эффективности стимулирования национальных инвестиций и экономики в целом зависит и внутренний спрос на металлургическую продукцию. За 10 месяцев 2012 года "Запорожсталь" занимает примерно 45% рынка тонколистового горячекатаного проката Украины, по холоднокатаному прокату - 56% внутреннего рынка. В случае увеличения потребления и спроса предприятие видит перспективы расширения поставок металлопроката на внутренний рынок. Вопрос: Какой объем металлопродукции выпустит "Запорожсталь" в текущем году и какие планы на 2013 год? Ответ: В 2012 году в условиях нестабильности мирового рынка металлопроката комбинату "Запорожсталь" удалось сохранить объемы производства. Планируемый объем производимой продукции составит 3,2 млн тонн. На 2013 год, с учетом прогноза рынков, мы планируем сохранить эти же объемы производства. Вопрос: На чем был сделан акцент в инвестиционной программе 2012 года? Ответ: На экологической составляющей всех наших инвестиционных проектов. Прежде всего, это завершение строительства базисного склада угля как завершающего элемента установки по вдуванию пылеугольного топлива. В этот энергосберегающий проект комбинат инвестировал 1 млрд грн. Благодаря применению этой энергосберегающей технологии мы получим экономию до 300 млн кубометров природного газа в год, что немаловажно в масштабах Украины. Особо хочу подчеркнуть, что от внедрения проекта технологии пылеугольного вдувания есть значимый экологический эффект – одно только снижение расхода кокса позволит "Запорожстали" снизить выбросы парниковых газов в атмосферу примерно на 300 тыс. тонн в год. В ближайшие недели мы запустим после реконструкции агломашину №1 с высокотехнологичной газоочисткой. С ее вводом в действие снижение объемов выбросов пыли составит порядка 70% в год, сернистого ангидрида – более 28%. После установки на агломашине №1 современной газоочистки объем выбросов в атмосферу от данного агрегата будет соответствовать не только украинским, но и европейским природоохранным нормам. Добавлю, что мы не намерены останавливаться на достигнутом в решении экологических проблем. В 2013 году мы по-прежнему будем уделять большое внимание природоохранным мероприятиям, инвестируя средства в техническое перевооружение, ремонты и модернизацию оборудования. В этом направлении мы продолжим развитие комбината, несмотря на вызовы экономически непростого времени. Продолжая работу в этом направлении, мы предполагаем реализацию мероприятий по всему спектру деятельности предприятия, включая защиту атмосферы, воды, работу с промышленными отходами. Вопрос: Вы можете озвучить инвестиционные планы на 2013 год? Ответ: Планы на год нами еще тщательно прорабатываются, программа должна быть максимально реалистичной и одновременно достаточно амбициозной. Ее основные пункты мы озвучим сразу после утверждения, думаю, в течение ближайших нескольких недель, в любом случае – до конца зимы. Но если кратко - дальнейшее развитие предприятия заключается в наращивании объемов производства, в достижении лучших позиций по себестоимости, повышении качества продукции. И на все инвестиционные проекты мы обязательно смотрим еще через призму экологического эффекта. Вообще экология поставлена нами в линейку первых приоритетов, и мы будем много и настойчиво работать в этом направлении. Вопрос: То есть планы "Запорожстали" на 2013 год - не только зарабатывать, но и как-то работать над улучшением экологии в регионе? Ответ: Именно так. Мы смотрим на 2013 год не только с точки зрения снижения затрат, оптимизации процессов, получения прибыли. Приняв на себя определенные обязательства перед сообществом, мы планируем работу предприятия по всем направлениям. Это и снижение техногенного воздействия на окружающую среду, и внедрение новых энергосберегающих технологий, с обязательным учетом экологической составляющей, это и модернизация производства, и создание новых рабочих мест, расширение социального партнерства. Вопрос: Почему в инвестиционной программе модернизации комбината акцент сделан именно на экологии? Ответ: Проблем в Запорожском регионе накопилось немало. Они создавались десятилетиями всем прежним укладом экономики: максимальная индустриализация страны без учета экологических вопросов. И сегодня мы не снимаем с себя ответственности за вопросы экологии: мы должны поддерживать надежную эксплуатацию пыле- и газоочистного оборудования, поддерживать в рабочем состоянии природоохранные объекты комбината – не в будущем, а сегодня. И мы это уже делаем. "Запорожсталь" является участником многих региональных экологических программ, касающихся оздоровления воздушного и водного бассейнов, последовательно выполняет намеченные природоохранные мероприятия. Мы будем также активно работать с городской и областной властью в поиске и реализации общегородских проектов, направленных на улучшение ситуации. Ведь только совместные усилия, с учетом лучших мировых практик, дадут свой результат - приведут к улучшению экологической ситуации и снижению техногенной нагрузки на город. Жители Запорожья уже в скором времени смогут почувствовать позитивные изменения в данной сфере. Вопрос: Сегодня можно говорить о том, что комбинат активизировал конструктивный диалог с региональными органами власти, активно участвует в региональных социальных программах. Ответ: Комбинат – значимое предприятие для всего Запорожского края. Поддержка программ развития региона, сотрудничество в социально-экономических вопросах для нас в приоритете. Комбинат открыт для диалога. Мы ощущаем полную поддержку всех наших инициатив как со стороны области, так и со стороны города. Есть понимание, есть желание расширить и укрепить партнерство. И я бы хотел, чтобы наши отношения с региональными лидерами были и в будущем такими же. И вообще, хочу подчеркнуть, что комбинат открыт для диалога, причем не только с властью, но и с активом города. Я уверен, что только в диалоге можно находить правильные, нужные всем решения.