Як внутрішній “ресет” допоміг Максиму Блажкуну масштабувати міжнародний бізнес і зберегти сталі цінності
В умовах глобальної нестабільності одні компанії втрачають позиції, інші – трансформуються. У випадку українського серійного підприємця Максима Блажкуна зміни почались не з ринку, не з тренду й навіть не з кризи. Вони почались з внутрішнього “ресету” – глибокого перегляду того, з чого все починається: ментальності, мотивацій та відповідальності.
“Ти можеш змінювати інструменти й назви, але справжня трансформація починається тоді, коли змінюється спосіб ментальності. І тут рецепт завжди один – любов. Кожен її проявляє по-різному, але саме вона створює те, що живе довше за найгучніший хайп”.
Після особистого перегляду цінностей Максим не просто оновив підходи. Він заново вибудував структуру своєї присутності на міжнародній масштабній бізнес-карті і створив екосистему проєктів, що охоплює 4 потужних перспективних напрямів: креатив, Web3, маркетинг і нову освіту.
Мультиконтинентальні проєкти Максима Блажкуна:
1. Креативна екосистема нового покоління.
У Польщі функціонує маркетингова компанія «UT», яка спеціалізується на роботі з брендами, що активно використовують цифрові технології для розвитку свого бізнесу. Це не просто реклама – це емоційні стратегії, що поєднують нейромаркетинг, data-аналітику та глибоку культурну інтеграцію.
«Креатив і технології навчилися працювати разом. Ми не продаємо продукт, ми будуємо відчуття».
2. Web3-інфраструктура для цифрового майбутнього «WeNоde».
Його блокчейн-проєкт побудований на основі нодової архітектури. Фокус на децентралізованій взаємодії, цифровій ідентичності та DAO-рішеннях нового покоління. Це довгострокова цифрова інфраструктура.
3. Фінтех-експансія у Global South.
У Південній Африці команда СЕО Максима Блажкуна масштабувала платформу бінарних опціонів «CRONIKA». Фінансова інклюзія тут – не декларація, а реальна дія з урахуванням локального регулювання.
«Найменш очікувані ринки – це іноді найбільш правильні місця для впровадження рішень».
4. Step2Grow Academy – освіта як крок до фінансової незалежності.
Один із найамбітніших нових проєктів Максима - запуск першої у світі Академії, де фінансова грамотність – це не теорія, а щоденна практика з реальним застосуванням. Step2Grow Academy – це простір, де кожне завдання формує навички, які одразу можна використати для збільшення власного доходу. Живий, практичний формат, який ламає уявлення про "нудну освіту" та створює нову фінансову культуру. Тут головне – бути свідомо готовим до прийняття нової інформації.
«Це не просто академія. Це фінансова точка росту для кожного, хто готовий мислити – і діяти».
Що дозволяє екосистемі розвиватися?
Диверсифікована структура. Кожен бізнес – це окрема функціональна одиниця в ширшій екосистемі. Це зменшує ризики й дає змогу вибудовувати саморегульовану модель, гнучку до змін.
Ціннісно-орієнтоване управління. Максим відмовився від мікроменеджменту. Його модель базується на довірі, горизонтальному лідерстві, культурі автономії. Це створює сталі команди – не навколо KPI, а навколо сенсів.
Глобальна чутливість. Бізнес на різних континентах вимагає не лише аналітики, а й емоційного інтелекту – здатності вбудовуватись у локальний контекст без втрати ідентичності.
Підприємництво як відповідальність. Максим системно підтримує ЗСУ, працює з волонтерами та інвестує в стійкість. Це не піар, не тренд і не "корпоративна соціальна відповідальність". Це – етичний базис бізнесу.
Ключові інсайти:
1. Внутрішній аудит – це стратегічна перевага. Здатність рефлексувати формує глибину, яку не дає жоден акселератор.
2. Глобальність не виключає локальність. Гібридні моделі дозволяють поєднувати масштаб і нішу.
3. Стійкість дорівнює гнучкості. Бізнес, що не еволюціонує – втрачає. Трансформація – це операційна модель нового часу. Сьогодні світ диктує швидкоплинність, однак вміст цінностей – стабільний.
Насамкінець: Максим Блажкун – не тільки бізнес-девелопер і фаундер транснаціональних ініціатив. Насамперед – це людина з щирим серцем, яка інвестує у внутрішнє багатство. Бо саме воно, на його переконання, стає тією основою, з якої народжується все інше: і прибуток, і авторитет, і визнання.
"Ми живемо не випадково. Усе, що відбувається – це на перший погляд складна схема. І коли ти розумієш свої уроки, перетворюєш їх на рішення – бізнес стає не кар’єрою, а орієнтиром із глибиною людського життя. Запитання: «бути чи не бути» – лише тінь. Справжнє ж запитання – як жити без рамок, зберігаючи цінності і знаходячи щастя? І чи готовий ти відповісти на нього сьогодні?".