Интервью

IT-индустрию сейчас беспокоят три главных вопроса – это мобилизация, бронирование и зарубежные коммандировки – СЕО Diia.City United

IT-индустрию сейчас беспокоят три главных вопроса – это мобилизация, бронирование и зарубежные коммандировки – СЕО Diia.City United

Эксклюзивное блиц-интервью исполнительного директора Diia.City United Наталии Мыкольской агентству “Интерфакс-Украина” (подается на украинском языке)


Текст: Алена Манжело


- Як вийшло, що ви очолили спілку Diia.City United? Хто вам запропонував посаду виконавчої директорки?

- Очолити Спілку мені запропонували засновники, члени стратегічної ради (бізнес-лідери Олександр Косован, Олег Гороховський, Олександр Конотопський, Володимир Многолєтній, Артем Бородатюк, Ден Дмитренко - ІФ-У). Майже з усіма я була знайома ще задовго до її заснування. Ми вже пересікалися раніше: по бізнесу, по моїй роботі в уряді, у соціальних проектах.


- Перед тим, як очолити Спілку, ви займалися проектом Dattalion.

- Я займалася не лише Dattalion. Основний фокус - консалтинг для українських компаній щодо потенційного залучення фінансування та інвестицій з-за кордону, консультувала іноземні компанії в Україні по проектах відбудови. Я також є незалежною членкинею ПрАТ “Укргідроенерго”.

Dattalion - це мій волонтерський проект, і він лишається. Це найбільша база фотографій і відео за час повномасштабного вторгнення. У зв’язку з великою завантаженістю роботою в Diia.City United я передаю свої повноваження в проекті іншій людині. Він продовжить працювати – буде далі збирати фото, відео, свідчення очевидців.


- Скільки зараз членів в Diia.City United?

- У нас зараз 17 членів. Це компанії, які об’єдналися ще до публічного запуску проекту. Я переконана, що ця кількість досить швидко збільшуватиметься. Хоча для нас важлива передусім якість і репрезентативність. Ми бачимо у своїх лавах компанії, що мають сформовану репутацію, поділяють місію нашої Спілки, готові інвестувати свій час, аби  Україна стала найкращою юрисдикцією для технологічного бізнесу у світі.


- Тобто ви можете відмовити компаніям, які захочуть долучитися до Diia.City United?

- Звісно. В нас є низка критеріїв, які стосуються і репутації компанії, і інших питань.


- Бути резидентом "Дія.City" - це обов’язкова вимога, аби стати членом Спілки?

- У нас є два види членства. Перший – члени з правом голосу. Вони обов’язково мають бути резидентами "Дія.City". Другий – асоційоване членство. Воно передбачено для компаній, які розглядають членство, проте вони, наприклад, ще не впевнені щодо нього, або ж компанії, що займаються видами діяльності, на які наразі не поширюється "Дія.City". Асоційованими членами також можуть стати важливі учасники екосистеми, не зареєстровані в "Дія.City", - венчурні фонди, private equity фонди, інвестори, акселератори тощо.


- Яким коштом фінансуватиметься Спілка?

- За рахунок членських внесків та партнерської підтримки.


- Якими будуть ваші найперші кроки як Diia.City United?

- Нам важливо показувати результати для наших членів і працювати над їх запитами. Аби з’ясувати, які проблеми найбільше турбують технологічний бізнес, ми провели наше спільне з Міністерством цифрової трансформації України опитування.

Три найбільші питання, що наразі турбують технологічну галузь, – це мобілізація, бронювання і закордонні відрядження. Тому наше найперше завдання - працювати з законопроектом про мобілізацію (урядовий проект закону №10449 – ІФ-У), який був схвалений в першому читанні. Це наш супертерміновий і суперважливий пріоритет.

А ще - збереження режиму "Дія.Сіті" на 25 років, як це передбачає діючий закон.

Наступний пріоритет - спільно з Мінцифрою усунення існуючих багів у тлумаченні законодавства щодо "Дія.Сity", зокрема щодо неоднозначного тлумачення норм податковою службою. Наприклад, обладнання, що передається спеціалістам, які працюють за gig-контрактами, обкладається ЄСВ, податком на прибуток і військовим збором, оскільки податкова вважає це податковим благом. Ми вважаємо, що це неправильно, оскільки суперечить суті gig-контрактів, які є особливою формою залучення спеціалістів, що поєднує ознаки трудового та цивільно-правового договору. Як при цьому передачу обладнання спеціалісту можна вважати додатковим податковим благом?

Є питання по лікарняних та інші, які потребують системного вирішення. Наше важливе завдання - отримати роз'яснення ДПС або акт Міністерства фінансів України, або Кабінету міністрів, в якому б однозначно давалися відповіді на запитання, що турбують резидентів "Дія.Сity", і які дали б можливість бізнесу зосередитися на подальшому розвитку, а не на з’ясовуванні цих питань.


- Віцепрем’єр з інновацій, розвитку освіти, науки і технологій - міністр цифрової трансформації України Михайло Федоров анонсував створення платформи на кшталт upwork для залучення іноземних замовлень IT-компаніями з України. Ви як спілка також будете просувати це питання?

- Безумовно, глобалізація, інтеграція в європейські і глобальні ринки важлива. Ми будемо підтримувати Мінцифри щодо всіх проектів, які є в рамках нашої місії - зробити Україну юрисдикцією для зростання технологічного бізнесу глобально. При цьому ми маємо першочергово фокусуватися на питаннях, які зараз турбують наших членів.

ВАЖНОЕ

Система подверглась серьезному удару, однако украинский ритейл умеет быстро перестраивать поставки – глава RAU Андрей Жук

Система подверглась серьезному удару, однако украинский ритейл умеет быстро перестраивать поставки – глава RAU Андрей Жук

Последняя атака стала одной из самых масштабных одновременных атак на украинскую торговую и логистическую инфраструктуру. Под удар попали объекты Roz…

Читать
Медицинское страхование должно стать инструментом заботы о здоровье, а не только финансирования лечения, – СОО insurtech-стартапу lilo

Медицинское страхование должно стать инструментом заботы о здоровье, а не только финансирования лечения, – СОО insurtech-стартапу lilo

Интервью с СОО и руководителем медицинского направления инновационного сервиса медицинского страхования lilo Андреем Сахаровым Текст: Лидия Гришан…

Читать
Наша стратегическая задача – постепенно заменять импортную растительную целлюлозу, используемую для производства упаковки, на украинскую там, где это технологически и экономически оправдано, – основатель EFI Group Лиски

Наша стратегическая задача – постепенно заменять импортную растительную целлюлозу, используемую для производства упаковки, на украинскую там, где это технологически и экономически оправдано, – основатель EFI Group Лиски

Инвестиционно-промышленная компания EFI Group совместно с партнерами реализует инвестиционную программу общим объемом более 5 млн евро по развитию пр…

Читать
Убедить депутата проголосовать за что-то, что усиливает финмониторинг, очень сложно из-за кейса Сенс Банка – Гетманцев

Убедить депутата проголосовать за что-то, что усиливает финмониторинг, очень сложно из-за кейса Сенс Банка – Гетманцев

Интервью с главой парламентского комитета по вопросам финансов, налоговой и таможенной политики Данилом Гетманцевым (вторая часть) (первую част…

Читать
Минразвития в рамках URC 2026 планирует подписать соглашения на сумму более чем EUR1,5 млрд – вице-премьер по восстановлению

Минразвития в рамках URC 2026 планирует подписать соглашения на сумму более чем EUR1,5 млрд – вице-премьер по восстановлению

Эксклюзивное интервью с вице-премьер-министром по восстановлению – министром развития громад и территорий Алексеем Кулебой Текст: Ирина Дорош (…

Читать