Эволюция концептуальных решений UTG и их адаптация к экономическим условиям в стране

В ноябре 2024 года исполнилось 23 года со дня основания компании UTG.

За годы деятельности, компанией создано 1 700 концепций коммерческих и жилых проектов недвижимости совокупной площадью 42 млн м2. "Накопленные знания, обширные массивы проведенных исследований, современные архитектурные решения помогают реализовывать проекты с высокими показателями эффективности, длительной конкурентной устойчивостью, предусматривать тренды будущего и уверенно опережать других профессионалов на рынке", - отмечает Вадим Непоседов, основатель и президент UTG. Клиенты доверили компании разработку концепций в самых сложных кризисных условиях 2004, 2008, 2014, 2020, 2022 годов и достигли лидирующих позиций в своих регионах: "Respublika Park", "Ocean Plaza", "Lavina Mall", "Global.UA Житомир" Мегамолл Винница", "MOST City", "Appolo", "Donetsk City", "101 TOWER" и многие другие.

Присущие экономике Украины кардинальные изменения приводят к перестройке отдельных сегментов коммерческой недвижимости каждые 4-5 лет, но особенно стремительные и заметные трансформации наблюдались в короновирусные годы и теперь во время войны.

Так, падение благосостояния граждан и рост расходов на услуги ЖКХ, приводят к изменению значения продовольственных супермаркетов, превращая их из второстепенной якорной функции в доминирующего арендатора галереи с высокими доходами в портфеле девелопера. Только UTG ежегодно проектирует до 40 центров в формате супермаркет-галерея.

Рост расходов на здравоохранение через пандемию и образование из-за дистиционного обучения приводит к появлению в торговых галереях медицинских учреждений (анализы / стоматология / эстетические клиники), а в жилых комплексах – образовательных учреждений (детских садов, групп развития, домов творчества). Сегодня это востребованные функции в большинстве решений, разработанных UTG.

Почти полное отсутствие продаж жилья в восточных областях крайне ограниченная активность в прифронтовых регионах переместили строительство жилья в западные области, в разы увеличив доходы локальных девелоперов, даже несмотря на стремительный рост себестоимости. Сегодня более 80% концепций жилой недвижимости UTG создает в Ужгороде, Хусте, Ровно.

Карантинные ограничения COVID-2019 и востребованность автономных решений из-за войны повысили спрос покупателей на загородную недвижимость и частные дома. Государственные программы по строительству междугородных автомобильных магистралей дополнительно ускорили урбанизацию пригорода и активное развитие локальной инфраструктуры (торговой, развлекательной, социальной, инженерной). Значительно возросло количество комплексных решений для массивов жилой застройки в портфеле UTG.

Популярным авторским направлением UTG стала комбинация функций в одном пространстве. Компания создала и успешно реализовала комбинацию жилищно-торговых площадей в ТЖК Taryan Towers, Smart Plaza Polytech, Smart Plaza Obolon, White Lines.

Вооруженная агрессия РФ привела к значительному уменьшению количества представленных в Украине международных компаний и их представительств – потребителей профессиональной офисной недвижимости. Происходит релокация и легализация персонала за рубежом. Разработка концепции бизнес-центра становится настоящим вызовом и требует учета растущих требований безопасности из-за угроз обстрелов и воздушных тревог (необходимость хранилищ), повышения автономности инженерных сетей (аварийные генераторы), жизнеобеспечения зданий (работа лифтов), особенно в многоэтажных башнях.

По ожиданиям Вадима Непоседова, послевоенному восстановлению украинской экономики будет способствовать стремительное увеличение количества инвестиционных проектов (особенно за счет льготных/грантовых/целевых/кредитных средств стран ЕС, США, Азии). Уже сейчас чувствуется рост спроса и востребованность услуг консультантов со стороны международных организаций и учреждений, которые знакомятся с локальным рынком, зондируют потенциал возможностей, изучают коммерческие условия в регионе, анализируют востребованные сегменты, исследуют юридическую практику для выхода на украинский рынок.

UTG прогнозирует тренд покупки популярных франшиз и развитие франчайзинговых отношений из-за медленного темпа открытия в Украине новых интернациональных брендов, недостаточности альтернативных универмагов и операторов развлечений.

UTG проводит активную работу над релокацией в Украине известных международных ритейлеров и их представительских офисов, тотально приостановивших сотрудничество со страной-агрессором.

В среднесрочной перспективе ожидается также массовый ребрендинг российских компаний, их перерегистрация на украинские/европейские юридические лица, попытки возвращения на доходный украинский рынок.

Трансформация значения отдельных регионов, перестройка транспортных путей и логистических цепей, диверсификация в новые сегменты – развитие индустриальных корпусов, технологических парков, логистических комплексов, специализированных медицинских/реабилитационных центров, геронтологических пансионатов, учебных заведений и т.д.