Интерфакс-Украина
17:36 14.08.2025

Релокация становится частью стратегии развития украинских предприятий, ее юридические аспекты в украинском законодательстве не определены - юристы

5 мин читать

Релокация становится неотъемлемой частью стратегии развития украинских предприятий, но юридические аспекты этого процесса в украинском законодательстве не определены, отметили опрошенные агентством "Интерфакс-Украина" юристы.

"Сегодня предприниматели не ограничиваются разговорами, а массово внедряют такие планы (релокации - ИФ-У), потому что война диктует правила - диверсифицировать риски, защищать активы от разрушений и искать более стабильные рынки для роста. По наблюдениям за клиентами мы можем утверждать о более 10% компаний, которые полностью переместили операции за границу, а около 45% расширились в Европе", - рассказал управляющий партнер юридической компании "Муренко, Курявый и Партнеры" Никита Муренко.

Он отметил, что "бизнес вкладывает в юридические консультации, чтобы ускорить адаптацию, от маленьких стартапов, которые переезжают с идеями, до компаний с десятками сотрудников".

"Самый динамичный сектор - IT и высокотехнологичные отрасли: здесь более 70% компаний организовали релокацию персонала (хотя бы частичную. IT-индустрия часто первая на старте, организуя удаленные хабы или полное перемещение офисов, как в случаях с fintech-стартапами, которые мигрируют целыми командами. За ними следуют производственные предприятия, где около 60% компаний рассматривают переезд или расширение из-за экспортных ограничений и логистических барьеров. Рестораны, салоны красоты и ритейл составляют до 25% новых предприятий в Европе, где владельцы ищут новые рынки, чтобы не потерять клиентов, превращая и адаптируя украинскую модель на Европу", - сказал он.

В целом, по словам Муренко, "релокация эволюционировала от временной меры к стратегии роста".

"В целом наблюдаем, что релокация - это уже не случайный выбор, а холодный расчет, например, логистика стоит меньше или регуляторы более лояльны (как в Балтии с быстрым открытием счетов), и где команда интегрируется без стресса. Но ключ - анализ локального законодательства: от трудовых норм до экологических стандартов, иначе сюрпризы в виде штрафов или задержек съедают все преимущества", - сказал он.

Комментируя механизмы перевода сотрудников, Муренко отметил, что "в ЕС основной инструмент - схема временной защиты, продленная до 2027 года, которая открывает "зеленый коридор" для украинцев". Впрочем, иногда компании обращаются за помощью в оформлении EU Blue Card или digital nomad визы, например, на Кипре - для фрилансеров, или в Чехии для tech-специалистов с гибким графиком, "где можно жить как цифровой кочевник без жестких требований".

При этом Муренко отметил и "подводные камни" со стороны украинского законодательства", в частности, валютный контроль от НБУ, налоговые ловушки в виде новых правил CFC (КИК - контролируемые иностранные компании), которые с 2025 требуют отчитываться о зарубежных активах, с соответствующим налогом в Украине плюс репатриационный налог.

"Права работников - отдельная история. Релокация не может нарушать трудовой кодекс, иначе грозят иски. И отдельная проблема регуляция интеллектуальной собственности, поскольку патенты или торговые марки должны регистрироваться в новой стране", - сказал он.

Муренко также обратил внимание и на "неюридические аспекты" релокации. В частности, "малый и средний бизнес в режиме консервации - сокращает расходы, но планирует зарубежное расширение", вызовы в странах-реципиентах, например, как бюрократия или конкуренция в Германии, адаптация к новым культурам, психологический аспект.

Со своей стороны, управляющий партнер GLS Law Company Ольга Черевко отметила, что динамика релокации существенно изменилась по сравнению с началом полномасштабного вторжения: "сейчас бизнес ищет устойчивые инструменты международного присутствия, налоговой оптимизации, а также способы сохранения команды и операционной эффективности".

По ее наблюдениям, в плане релокации наиболее активны на сегодня - IT-сектор, логистика, дистрибуция, аграрные компании, а также производства с высокой добавленной стоимостью (электроника, мебель, легкая промышленность).

"Часто речь идет не только о полной релокации, а о создании международного хаба, отдельной компании в ЕС, которая берет на себя функции контрактного партнера, экспорта или управления интеллектуальной собственностью", - сказала она.

Черевко отметила, что география релокации меняется в зависимости от целей. Для производства ключевые направления - Польша, Словакия, Румыния, Литва и Турция. ИТ и сервисные компании часто выбирают Кипр, Португалию, Испанию, Эстонию или ОАЭ.

"Что касается перевода сотрудников, существует несколько моделей: аутстаффинг, открытие локальных компаний с наймом на месте, или использование международных сервисов типа EOR (Employer of Record). В то же время массовый официальный перевод работников с сохранением юридической связи с украинской компанией остается сложным из-за ограничений валютного контроля, режима военного положения, требований к мобилизации и двойного налогообложения", - сказала она.

Среди "подводных камней" украинского законодательства юрист назвала, в частности, отсутствие специального режима налогообложения при релокации активов, а также юридические ограничения на вывоз оборудования с признаками двойного назначения, сложность перерегистрации контрактов и сохранения цепи поставок и риски возникновения постоянного представительства или обязательств по правилам КИК.

"Отдельно стоит отметить вопрос налогового резидентства - как владельца бизнеса, так и ключевых сотрудников. Часто украинские предприниматели регистрируют компанию за рубежом, но сами остаются налоговыми резидентами Украины или других стран, где фактически проживают. Это создает серьезные риски", - сказала она.

По мнению юриста, "худший сценарий релокации - юрисдикция одна, команда в другой, собственник - в третьей, и ни один из этих аспектов не согласован с налоговой точки зрения".

"Мы рекомендуем подходить к релокации не как к "регистрации фирмы за рубежом", а как к комплексному процессу трансформации модели бизнеса. Только так можно избежать налоговых и юридических ловушек и создать действительно эффективную международную структуру", - подчеркнула Черевко.

В свою очередь, партнер юридической фирмы Syrota Dzis Melnyk&Partners Анатолий Киселов отметил, что в вопросе релокации "логистика задает направление".

"Украинским компаниям пришлось одновременно решать три задачи: сохранить сбыт, минимизировать логистический риск и найти налогово-правовое "окно", в которое можно быстро "пролезть" с людьми и капиталом. Ответ оказался многослойным: разные отрасли расселились по разным "экосистемам" Европы и за океаном", - сказал он.

По словам Киселова, "производителям нужно "суточное плечо", поэтому они ставят цеха в ближайших к Украине странах с плоским CIT 10-19%" - Польше, Словакии, Румынии. Цифровые команды и креатив идут туда, где быстро открывают счет и дешево защищают IP: эстонское e-Residency, ирландские 12,5% CIT и кипрский или нидерландский IP-box оставляют им большую долю роялти. Для венчурного капитала и холдингов выбор падает на юрисдикции с судами common-law: Вайоминг, Делавэр или свободные зоны ОАЭ, где "однодневная" регистрация сочетается с сильной защитой активов. Побеждает "матричный" подход: R&D остается дома, производство - рядом, а права на ИР и инвестсредства сохраняются в low-tax хабе.

"Так бизнес раскладывает риски и остается гибким независимо от очередных потрясений", - сказал он.

ЕЩЕ ПО ТЕМЕ:

ПОСЛЕДНЕЕ

НБУ утвердил требования к деятельности значимых финансовых компаний

Государственная налоговая служба разоблачила схему занижения выручки заведениями питания для уклонения от уплаты налогов

НБУ надеется на учет его инфляционных целей правительством

НБУ надеется на решение внешнеторгового дефицита в среднесрочной перспективе естественным путем

НБУ финализирует законопроект для подачи заявки на получение эквивалентности в банковском регулировании ЕС

Укргазбанк предоставил TBF Group EUR5 млн на энергоэффективные проекты

НБУ надеется на принятие Радой измененных законопроектов по финмониторингу для вступления в SEPA

НБУ лоббирует внесение РФ в серый список ЕС

НБУ изучает вопрос перехода на евро, однако курсообразующей валютой для Украины остается доллар

Правительство за июль компенсирует 135,9 млн грн за приобретенную аграриями отечественную с/х технику и оборудование

РЕКЛАМА
РЕКЛАМА

UKR.NET- новини з усієї України

РЕКЛАМА