Андрей Жук, глава Ассоциации ритейлеров Украины
Российские удары по энергетической инфраструктуре и связанные с ними плановые или аварийные отключения электроэнергии создают новый инфляционный риск. Предприятия вынуждены тратить больше на производство, хранение, логистику — то есть на всё, что формирует конечную цену товара на полке.
По оценкам Национального банка Украины и международных аналитических структур, энергетические потрясения — один из факторов, который может замедлить снижение инфляции и создаёт дополнительное давление на потребительские цены.
Как это повлияет на цены на продукты
Прежде всего — через три основных канала:
Рост себестоимости обработки и хранения.
Перерабатывающие предприятия, холодильные склады, хлебопекарни и заводы несут дополнительные расходы на генераторы, дизель и ремонт оборудования. Это увеличивает маржинальную себестоимость готовых продуктов.
Логистика и поставки.
Перебои с электроэнергией замедляют транспортировку и отгрузку, вызывая кратковременные дефициты и локальные всплески цен. Всемирная продовольственная программа (WFP) и другие международные организации уже предупреждают: повреждение логистической инфраструктуры повышает риски доступности продуктов.
Спрос на резервные источники энергии.
Цены на генераторы, павербанки, аккумуляторы и лампы уже растут. Это смещает структуру потребительских расходов и также влияет на индекс инфляции.
Какие товары наиболее чувствительны
- Охлаждённые и замороженные продукты (мясо, рыба, молочные изделия) — из-за риска потерь и дополнительных затрат на автономное хранение.
- Переработанные продукты (масло, мука, консервы) — из-за повышения затрат на переработку и логистику.
- Свежие овощи и фрукты — возможны локальные дефициты при сбоях в доставке.
- Товары для автономного питания (генераторы, аккумуляторы, лампы) — уже демонстрируют рост цен.
Вероятный сценарий для потребителя
Краткосрочно (недели) — возможен локальный рост цен отдельных категорий (прежде всего охлаждённые продукты, заморозка, товары для энергоснабжения). Ритейлеры имеют долгосрочные контракты с производителями и дистрибьюторами, где зафиксированы цены поставок. Благодаря этим контрактам есть возможность не повышать цены в короткие сроки и удерживать их стабильными.
Среднесрочно (зимой) — сохранится давление на цены из-за роста операционных расходов и логистических рисков. Если удары по энергосистеме продолжатся, процесс снижения инфляции может замедлиться.
Как реагирует ритейл и может ли он сдержать цены
Крупные сети уже подготовились к зиме: создали товарные запасы, инвестировали в автономное электропитание для ключевых торговых точек, расширили ассортимент товаров для подготовки к blackout.
Контролирующие органы публично призвали бизнес не спекулировать на повышенном спросе на генераторы и подобное оборудование.
Инструменты, которые помогают ритейлу удерживать цены:
- использование страховых запасов — чтобы избежать резких скачков цен (временная мера);
- снижение маржи на социально значимые товары для сохранения покупательского потока;
- оптимизация логистики и централизованные закупки для получения оптовых скидок;
- промоакции и программы лояльности, компенсирующие часть расходов покупателям;
- диверсификация поставщиков, в том числе за счёт локальных производителей.
Насколько это эффективно
Краткосрочно — достаточно эффективно: ритейлеры могут сглаживать колебания за счёт запасов и гибкой маржи.
Если же отключения станут регулярными и длительными, эти механизмы исчерпают себя: будут расти расходы на топливо, логистику, аренду автономных мощностей. В таком случае эти затраты неизбежно будут переложены на конечную цену.
Энергетические удары РФ создают дополнительное инфляционное давление через удорожание хранения, логистики и производства. Наиболее уязвимые категории — продукты, требующие холода, и товары для автономного энергоснабжения.
Украинский ритейл, как и прошлой зимой, демонстрирует гибкость и готовность реагировать: формирует запасы, инвестирует в автономность и стремится минимизировать ценовой удар по потребителю.
