Интерфакс-Украина
17:28 28.04.2020

Автор: ДМИТРИЙ ОВСИЙ

Защита инвестиций во время финансового кризиса

3 мин читать
Защита инвестиций во время финансового кризиса

Дмитрий Овсий, Управляющий партнер, Адвокатская фирма GORO legal

Основная характеристика любого кризиса, в т.ч. и финансового является неопределенность: отсутствие четкого понимания направлений для развития, нестабильность финансового курса и инфляция, спад активности работы практически всех сфер деятельности и т.д.

Вместе с тем, время кризиса – это время, когда можно объективно оценить инвестиционные активы, их привлекательность, надежность и функциональность, а также расходы и продуктивность команды.

В любом случае, бездействие – это худшая тактика во время кризиса.

Первое, что должна предпринять компания в такой ситуации, разработать план действий, так называемый  «action plan», куда включить меры по защите инвестиций и финансового аудита, и лишь затем начинать искать возможности заработка в период спада.

Аction plan должен включать несколько вариантов сценариев развития ситуации.

Защита инвестиций – это комплекс действий, направленных на снижение рисков, которые могут привести к их потере.

Защита инвестиций включает в себя следующее:

  • аудит своих инвестиционных активов, правовой аудит или due diligence, сюда входят действия по уточнению статуса права собственности на активы, с обязательным выяснением всех юридических тонкостей: кому что принадлежит, кто может претендовать на ту или иную собственность, проверка существующих договоров, сроков их действия, анализ банковских договоров, и т.д. В обязательном порядке нужно пересмотреть корпоративный договор, и в случае необходимости,  предусмотреть ряд гарантий, на которые может рассчитывать инвестор, в т.ч. возмещение убытков или выход из бизнеса
  • инвентаризация «слабых мест» финансовых вложений, включая переоценку стоимостей инвестиционных проектов, определения степени устойчивости и стабильности финансовых вложений, качественную и количественную оценку инвестиционных проектов
  • оценка возможных  рисков, финансовых, юридических, экономических, в т.ч. рисков изменения курсов валют, процентных ставок, усиление или ослабление инфляции, риски общего развития экономики в стране и в мире
  • аудит управляющего менеджмента
  • оптимизация затрат.

После оценки существующих рисков, необходимо разработать конкретный план действий, которые повысят защищенность инвестиций. Также в action plan должен входить ряд стабилизационных финансовых действий, направленных на поддержание и улучшение текущей ситуации:

  • реструктуризация бизнеса, введение новых юр. лиц, проведение процедур слияния или поглощения, пересмотр экономической модели бизнеса  (при необходимости);
  • постоянный контроль и мониторинг финансовых средств, а именно: регулярное составление финансовых отчетов по состоянию финансов на текущий момент, контроль входящих и исходящих платежей, детальный анализ предстоящих платежей и возможных изменений объема денежных поступлений, включая  необходимые выплаты. Для такого финансового контроля возможно создание централизованной системы финансового управления денежными средствами;
  • банковское и налоговое планирование;
  • пересмотр политики дивидендов и выкупа акций;
  • защита интеллектуальной собственности, данных, и любой другой информации по бизнесу;
  • создание группы антикризисного управления инвестициями.

Подытожим,  защита финансовых инвестиций – это обязательные и необходимые меры во время финансового кризиса. Бездействие в этой ситуации может привести к значительным убыткам, или вовсе к их потере всех финансовых средств. Разработка надежного плана действий, который будет включать в себя несколько вариантов развитий ситуации, а также оценка всех финансовых рисков, помогут сохранить Ваши финансы, а также найти новые возможно для их увеличения, несмотря на возникшие сложные ситуации.

В любом случае следует понимать, какие действия предпринимать первоочередно,  а что нужно сделать во вторую очередь, инвестируйте в более перспективные проекты,  и повремените с теми, которые кажутся вам небесспорными, приостановите проекты, которые не слишком важные для судьбы вашего бизнеса. И всегда помните, что кризис – это не только проблемы, но и возможности.

Основные советы:

  1. Составление action plan c несколькими вариантами развития кризисной ситуации
  2. Аудит инвестиционных активов, управляющего менеджмента в том числе на предмет мошенничества (фрода).
  3. Усилить контроль активов и движение финансов
  4. Разделить активы на перспективны и неперспективные. Защитить первые и понять план для вторых
  5. Определить ключевых партнеров в условиях кризиса. Составить и закрепить в договорной форме с ними план преодоления кризиса
  6. Создание группы антикризисного управления инвестициями
  7. Жестко контролировать затраты
  8. Реструктуризация бизнеса. В условиях кризиса, контролируемое банкротство или реструктуризация не всегда является плохим планом.

ПОСЛЕДНЕЕ

ОЛЬГА ЧЕПЕЛЮК

Учет социального измерения в энергоэффективности: новые инструменты и возможности для общин

ЮРИЙ ЩУКЛИН

Сигнал, от которого не удастся отмахнуться: без реформы железнодорожного транспорта железнодорожные перевозки не устоят перед новыми вызовами

МАКСИМ ТКАЧЕНКО

Риски безопасности или поддержка Украины? Упрощаем законодательство для иностранных волонтёров

ВЯЧЕСЛАВ БУТКО

Как Россия изменила экономическую модель под нужды войны

ГАЛИНА ЯНЧЕНКО

Рада приняла реформу ГЧП — что изменится для бизнеса

ВИТАЛИЙ КОВАЛЬ

Украина создает Выплатное агентство

ВИКТОР СМАЛЬ

Лес по-европейски. Украина получила самую высокую оценку для экспорта древесины в ЕС: что это даст отрасли и бизнесу

ВЛАДИМИР БОРЕЙКО

КП "Плесо" уничтожило Синее озеро, превратив его в котлован с грязной водой

МУСА МАГОМЕДОВ

Отсрочка CBAM для Украины: не прихоть, а вопрос выживания

МИХАИЛ МИЩЕНКО

Лавров и русскоязычное население Украины

РЕКЛАМА
РЕКЛАМА

UKR.NET- новини з усієї України

РЕКЛАМА