Интерфакс-Украина
13:58 07.03.2023

Автор: ВЯЧЕСЛАВ ГАВРИЛЕНКО

Обзор 2022 - как справилось страхование

5 мин читать
Обзор 2022 - как справилось страхование

Вячеслав Гавриленко, генеральный директор СК ARX Life, заместитель председателя правления СК ARX



2022 год хоть и был тяжелым как для всей Украины, так и для страховой отрасли, но приговором не стал – отрасль выстояла, страхование никуда не делось, страховщики в целом имеют незначительное падение к 2021 году, а у некоторых даже очень неплохой прирост. Вячеслав Гавриленко, генеральный директор страховой компании ARX Life, заместитель председателя правления ARX, рассказывает о текущей ситуации и планах на будущее.


Рынок рискового страхования

В цифрах в 2022 году падение рынка составило примерно 11% – по сравнению с предыдущим годом, что очень неплохо в условиях войны. Если посмотреть на рынок без "Зеленой карты", то падение составит 17% - это также удовлетворительный результат. Это предварительные данные на основе информации от участников страховой ассоциации НАСУ.
Лидером страхования стала именно "Зеленая карта" - рост составил 152% (из-за массового отъезда украинцев за границу, особенно в начале войны). Стабильный объем премий демонстрировала Автогражданка - есть лишь незначительное падение в 3%. Медицинское страхование упало на 16%. Наибольшее падение в КАСКО – 20% к предыдущему году.
 Выросло  страхование  тревел – почти на 42%. Сюрпризом стало и страхование имущества (в корпоративном сегменте) – у нас премии упали всего на 25%, хотя мы не надеялись на такое умеренное падение. Одна из причин – глобальные программы по страхованию в подавляющем большинстве исчезли и клиенты обратились к локальным страховщикам. Рынок от этого выиграл.
Если описывать поведение клиентов, то можно сказать, что хотя спрос просел (из-за финансовых сложностей, из-за невозможности застраховаться в некоторых частях Украины, из-за катастрофического падения продаж новых авто и падения автокредитования), но совсем не исчез – клиенты чувствовали необходимость в страховании. Обычные страховые случаи никуда не делись и страховщики компенсируют клиентам убытки по ним. За 2022 год ARX выплатила 826 млн гривен  страховых возмещений, и продолжает производить выплаты по договорам прошлого года.


Страхование жизни
Относительно сегмента лайф можем констатировать, что, как и в нон-лайфе – рынок в 2022 году выстоял. При этом общие сборы всех лайфовых компаний в целом показали снижение на 14% к предыдущему году. У некоторых компаний имело место большее падение, но некоторые показали и незначительный прирост. Состав основных игроков за прошлый год не изменился.
При том, что в целом имело место умеренное падение объемов платежей в сегменте индивидуального страхования, не связанного с кредитованием, мы даже приросли на 5% по сравнению с 2021 годом.
Корпоративное страхование показало прирост на уровне 10%. Что касается клиентов – наш портфель по итогам 2022 года составил более 430 тыс. клиентов. К сожалению, это очевидное снижение общего количества клиентов по сравнению с предыдущим годом. Так что мы сосредоточены на сохранении клиентов и фокусируемся на надежном и качественном сервисе - заботимся о наших партнерах и клиентах каждый день.
Мы завершили прошлый год с прибылью в 25 миллионов гривен, что больше  в 2 раза по сравнению с 2021 годом. Что касается платежей – мы собрали почти 270 млн гривен, что, к сожалению, означает снижение платежей в целом на 16% к общему сбору предыдущего года.
Но в целом мы с оптимизмом смотрим в будущее. Мы, например, запустили в 2022 году новый продукт «Бронезахист», это страхование от несчастного случая, включающего и военные риски. Так что останавливаться точно не время.


Чего ждать в 2023 году
Что касается планов на 2023 год – понятно, что невозможно предсказать, как будет складываться ситуация с войной и состоянием экономики (хотя мы настроены оптимистично), но мы обязаны планировать свою деятельность. Следовательно, будем пытаться достичь роста к предыдущему году на уровне 22% -23%.
Конечно, это средние цифры, и они будут отличаться для разных видов страхования, каналов продаж и регионов Украины. Возможно, это несколько амбициозный план, но мы видим его таким. Как будет по факту – увидим; в январе мы выполнили свой план.
Мы не предполагаем в этом году существенного роста продаж новых авто и не прогнозируем серьезного роста доли автокредитов в этих продажах. Соответственно, продолжаем дополнительно фокусироваться на продажах страхования авто без кредитов, включая страхование б/у авто – понятно, что это будут не только программы полного КАСКО. Мы продолжаем активно развивать онлайн продажи и гибридные продажи. Также активно работаем с кросс-продажами клиентам ОСАГО, но главным ресурсом для многих компаний будет возобновление и содержание собственной базы существующих клиентов.
Мы по-прежнему будем фокусироваться на высоком качестве обслуживания, развитии дополнительных собственных сервисов, а также будем доказывать на деле наше главное преимущество – настоящую фундаментальную надежность.
 На фоне войны, падения спроса, финансовых сложностей продолжается планомерная и системная работа НБУ по надзору за соблюдением компаниями финансовых нормативов. Следовательно, все вместе подталкивает всех страховщиков работать с прибылью (иначе не будет хватать капитала) и формировать резервы соответствующими активами, но в то же время постоянно повышать качество своих сервисов и не пытаться достигать доходности за счет «урезания» оправданных выплат клиентам; продолжать идти дальше в диджитализацию, но сокращать затраты на деятельность.
Бесспорно, часть компаний из-за описанных факторов уйдет с рынка, но почти все крупные компании с украинским капиталом и все международные компании останутся на рынке. В целом клиенты выиграют – потому что повышается надежность страховщиков и растет качество их сервиса.

ПОСЛЕДНЕЕ

ЮРИЙ ЩУКЛИН

Сигнал, от которого не удастся отмахнуться: без реформы железнодорожного транспорта железнодорожные перевозки не устоят перед новыми вызовами

МАКСИМ ТКАЧЕНКО

Риски безопасности или поддержка Украины? Упрощаем законодательство для иностранных волонтёров

ВЯЧЕСЛАВ БУТКО

Как Россия изменила экономическую модель под нужды войны

ГАЛИНА ЯНЧЕНКО

Рада приняла реформу ГЧП — что изменится для бизнеса

ВИТАЛИЙ КОВАЛЬ

Украина создает Выплатное агентство

ВИКТОР СМАЛЬ

Лес по-европейски. Украина получила самую высокую оценку для экспорта древесины в ЕС: что это даст отрасли и бизнесу

ВЛАДИМИР БОРЕЙКО

КП "Плесо" уничтожило Синее озеро, превратив его в котлован с грязной водой

МУСА МАГОМЕДОВ

Отсрочка CBAM для Украины: не прихоть, а вопрос выживания

МИХАИЛ МИЩЕНКО

Лавров и русскоязычное население Украины

ИГОРЬ КОПЫТИН

Шансы на развитие. Что мешает росту оборонной отрасли и каких изменений требует ВПК

РЕКЛАМА
РЕКЛАМА

UKR.NET- новини з усієї України

РЕКЛАМА